免费看一区二区三区四区丨久久免费无码高潮看片a片丨91精品久久久久久久91蜜桃丨久久精品国自产拍丨日韩毛片一区二区三区丨四虎精品寂寞少妇在线观看丨欧美一级黑人丨99久久婷婷国产综合精品青草免费丨国产午夜高清高清在线观看丨偷窥 亚洲 另类 图片 熟女丨自拍偷自拍亚洲精品牛影院丨91手机在线看片丨艹逼久久丨国产精品自在线拍国产手青青机版丨国产精品亚洲片在线丨99久久国产露脸国语对白丨亚洲 国产专区 校园 欧美丨成人片免费视频丨亚洲最大免费视频丨日韩av一卡丨久久久久无码国产精品不卡丨91在线偷拍系列丨欧美多毛肥妇视频丨久久99热这里只有精品66丨欧美女人性生活视频

管理咨詢業務

中智作為中國唯一的人力資源全方位服務提供商，我們的咨詢、培訓發展、人才測評等服務涵蓋了組織規劃、診斷調查、人才招聘、職業培訓、薪酬績效等，并提供40個人力資源解決方案。

一、人力資源戰略規劃

    為客戶提供包括組織管理、人員配置、員工職業發展、薪酬、績效等人力資源管理各個方面的專業建議。結合企業戰略目標及現狀，對比外部標準，中智通過調查、訪談、咨詢等方式了解公司戰略規劃、業績目標和預算，收集員工隊伍信息，熟悉人力資源管理制度流程，分析企業統計數據，從而明確企業、各業務板塊目前存在的關鍵性問題，由此對集團人事、薪酬、績效、培訓等政策進行整體分析，并提出高效可行的優化建議。

二、組織機構體系設計

    在企業組織管理體系的基礎上，從戰略、運營和崗位三個層面幫助企業優化管理，搭建人力資源管理的基礎平臺，以企業戰略目標為導向，為企業分析定位管控模式，明確細分職能職責，梳理優化組織結構，設計制定規范標準。

 （一）主要服務：

     1.管控模式設計

     2.組織架構設計

     3.權責體系設計

     4.定崗、定責、定編方案設計 

三、績效考核體系設計

    績效考核體系設計：根據企業發展戰略及組織目標，設計績效指標體系，并建立績效運營管理體系，確保績效考核體系的有效落地與執行 

四、薪酬體系設計

    設計怎樣的薪酬體系才能在既保持外部競爭性，又具有內部公平性的前提下最大限度地發揮薪酬的激勵作用，中智咨詢為此提出一整套行之有效的解決方案。

 (一)解決方案

     1.水平定位

     2.結構設計

     3.薪酬成本測算

     4.崗位系列人員的薪酬設計

五、中長期激勵體系設計

    長期激勵體系模型：根據公司發展戰略確定薪酬激勵導向、付薪理念；根據崗位職責確定崗位價值體系；根據外部市場薪酬水平確定薪酬競爭力；根 據績效管理體系確定激勵獎金，建立整體薪酬激勵模式。

    薪酬外部競爭力分析：根據中智薪酬調研數據庫，可根據地區、行業、企業性質等特征進行崗位薪酬水平外部對比分析，針對性分析各崗位的薪酬水平及薪酬定位。

崗位重要性、價值評估：通過中智職位評估系統（Talent4.0）進行崗位價值評估，建立公司內部崗位間重要性排序，為薪酬激勵體系設計提供內部公平性依據